為(wèi)认真贯彻《省政府关于改革國(guó)有(yǒu)企业工资决定机制的实施意见》精神,完善既有(yǒu)激励又(yòu)有(yǒu)约束、既讲效率又(yòu)讲公平、既符合企业一般规律又(yòu)體(tǐ)现國(guó)有(yǒu)企业特点的薪酬分(fēn)配机制,充分(fēn)调动干部职工的积极性、主动性和创造性,江南集团对本部员工实行薪酬改革。
3月21日,集团召开职工大会。集团工会主席朱國(guó)方宣读了《江苏江南商(shāng)贸集团有(yǒu)限责任公司薪酬方案(草(cǎo)案)》,经集體(tǐ)审议通过。
本次薪酬改革方案以岗位价值為(wèi)依据,按照职级地图形成相对应的薪档,合理(lǐ)确定不同岗位的工资水平,拉开收入分(fēn)配差距,与劳动力市场工资水平相接轨;同时以业绩為(wèi)导向,加强全员绩效考核,使职工工资收入与其工作业绩和实际贡献紧密挂钩,切实做到能(néng)增能(néng)减,对于考核不称职的员工进行降薪、调岗或劝退;今后,集团还将尝试部分(fēn)岗位采用(yòng)内部竞争上岗的模式,进一步打开员工发展通道。