2018年7月10日下午，常熟市江南资产经营有(yǒu)限责任公司、常熟市旅游发展有(yǒu)限责任公司召开了内部控制缺陷汇报会，江南集团监察审计部、资产公司及旅游公司内控实施企业领导班子及各部门负责人、苏州艾塞尔管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司项目工作小(xiǎo)组成员参加了此次会议。

会上，艾赛尔公司项目组首先就两家单位检查情况进行了成果展示，包括内控缺陷介绍、公司管控现状及改进建议。资产公司总经理(lǐ)黄伟國(guó)、旅游公司总经理(lǐ)张敏分(fēn)别就自身内控建设中存在的缺陷，落实了责任主體(tǐ)部门，明确了整改的期限，也表明了将内控建设摆在企业发展重要位置的决心。

最后，集团监察审计部部長(cháng)朱國(guó)方就此次会议进行了总结，内控建设是现代企业管理(lǐ)中不可(kě)或缺的一环，作為(wèi)第二批次内控建设的两家公司，应该吸收先进内控建设经验，明确内控主要负责人，将缺陷整改工作落实到部门、到每个人，整改过程中遇到的问题，应及时和艾赛尔项目组、集团监察审计部进行沟通，确保整改工作全面高效、不折不扣。

本次会议的召开旨在通过汇报第二批次两家企业内控项目建设进度，明确责任及整改期限，加快两家单位内控建设整改的步伐，提升企业管理(lǐ)效率，推动集团2018年内控建设工作的平稳运行。