更好地将培训所學(xué)与酒店(diàn)绩效考核要求相结合，提高绩效考核的有(yǒu)效性，充分(fēn)调动干部职工的积极性和创造性，3月9日下午，山(shān)水江南酒店(diàn)管理(lǐ)公司举办了酒店(diàn)板块绩效考核分(fēn)享会，山(shān)水江南及各成员酒店(diàn)班子成员、中层干部，江南集团人力资源部负责人等40多(duō)人参加了会议。

 会上，阅山(shān)轩总经理(lǐ)助理(lǐ)张懿作了绩效考核分(fēn)享。她围绕员工考核和中层考核两个方面，从岗位说明书入手，介绍了考核的重点、步骤和结果运用(yòng)等，分(fēn)析了痛点与难点，分(fēn)享了有(yǒu)效的沟通交流和指导、复盘改进和辅导、考核激励机制设计等绩效管理(lǐ)工作體(tǐ)会。她认為(wèi)，绩效考核是管理(lǐ)者应当掌握的方法和工具，而不是将其当作一项任務(wù)来完成。

 山(shān)水江南酒店(diàn)管理(lǐ)公司董事長(cháng)、总经理(lǐ)周宏雷肯定了阅山(shān)轩去年在绩效管理(lǐ)工作方面取得的成效，要求酒店(diàn)板块管理(lǐ)人员在工作中善于发现和总结难点痛点，分(fēn)析问题症结点，有(yǒu)效运用(yòng)绩效管理(lǐ)来进行考核和激励，通过培训、沟通等途径针对性地解决存在的短板问题，从而提升管理(lǐ)效果；疫情终将过去，在江南集团的领导和支持下，酒店(diàn)管理(lǐ)人员作為(wèi)企业中坚力量，要做有(yǒu)准备的人，充分(fēn)发挥自身作用(yòng)，全力以赴把酒店(diàn)经营好、管理(lǐ)好，為(wèi)集团实现五年倍增计划贡献酒店(diàn)人的力量。