為(wèi)进一步提升企业人力资源管理(lǐ)水准，改革岗位绩效考核體(tǐ)系，2020年5月6日，苏州常安保安服務(wù)有(yǒu)限公司召开虞山(shān)检测中心人员“三定”暨绩效考核启动会议，推动以虞山(shān)检测中心為(wèi)试点的人力资源管理(lǐ)改革工作，会议由保安公司党总支副书记王建玉主持，集团人力资源部部長(cháng)陈亮、保安公司副总经理(lǐ)马晓阳、党政办相关负责人及虞山(shān)检测中心全體(tǐ)职工到会参加。

党政办副主任钱球解读虞山(shān)检测中心绩效考核方案，按照“量身定做、持续改进”的原则，通过对公司及部门重点工作、岗位职责进行分(fēn)析并提取考核指标，结合公司发展及职工成長(cháng)需求，采取计划、执行、考核、改进的闭环考核新(xīn)模式，考核结果与薪酬待遇、岗位职级和评先评优相挂钩，更好地體(tǐ)现行為(wèi)引导和有(yǒu)效激励作用(yòng)。

虞山(shān)检测中心副经理(lǐ)张文(wén)哲作表态发言，他(tā)表示将积极配合做好改革试点工作，熟悉掌握中心工作流程及岗位职责，带领中心全體(tǐ)职工不折不扣地落实考核新(xīn)办法，不断提高岗位工作效率，树立良好的服務(wù)形象，推动中心内部管理(lǐ)再上新(xīn)台阶。

公司副总经理(lǐ)马晓阳对虞山(shān)检测中心全體(tǐ)职工提出三点工作要求：一是坚决服从改革，积极配合做好绩效考核改革，不弄虚作假、不搞形式主义；二是认真履职尽责，及时反馈绩效考核落实情况，在实践中不断优化完善；三是做好榜样示范，為(wèi)公司全面推行人力资源管理(lǐ)改革起好头，做好样，打下坚实的内部管理(lǐ)基础。

公司党总支副书记王建玉作讲话，她肯定了虞山(shān)检测中心整體(tǐ)绩效优秀、综合能(néng)力突出，公司选择中心為(wèi)试点部门，让表现优秀的职工得到更多(duō)的锻炼机会，在新(xīn)的舞台上充分(fēn)施展才干，她同时也希望大家能(néng)正确认识到國(guó)企市场化改革的必要性和重要意义，以本次改革试点為(wèi)新(xīn)的契机，配合和支持绩效考核改革，自我鞭策成長(cháng)，不断充实能(néng)力素养，当好试点示范标杆，适应企业改革发展需求。

当前，保安公司正处于市场化改革发展的关键时期，以虞山(shān)检测中心為(wèi)试点的人力资源管理(lǐ)改革顺利实施后，公司将有(yǒu)计划地全面推行，逐步建立起符合市场化需求的岗位价值管理(lǐ)和职工成長(cháng)机制， 提高國(guó)企公司核心竞争力。