為(wèi)进一步夯实管理(lǐ)责任，层层分(fēn)解落实指标任務(wù)，有(yǒu)序推进公司2020年度各项工作目标，苏州常安保安服務(wù)有(yǒu)限公司于2020年4月28日召开1季度经营分(fēn)析暨年度工作目标责任书签订会议，会议由公司副总经理(lǐ)马晓阳主持，公司班子成员、中层干部到会参加。

会上，财務(wù)总监徐红柳通过PPT图表展示和数据分(fēn)析的方式，从资产运营、经营成果和预算执行情况等方面，对公司及各部门今年1季度经营工作进行分(fēn)析，指出了营收及利润存在的差距，提出相关改善建议。

党总支副书记王建玉解读了2020年业務(wù)部门考核工作要求，明确以“核心职能(néng)為(wèi)重，其他(tā)职能(néng)為(wèi)辅”為(wèi)考核原则，考核内容及分(fēn)值比例由经营业绩（70%）、内部管理(lǐ)（20%）、协作度（10%）三部分(fēn)组成，公司根据考核结果对业務(wù)部门进行强制排名和结果运用(yòng)，确保顺利完成全年指标任務(wù)。

各业務(wù)部门负责人向公司提交2020年度部门工作目标考核责任书和廉政建设责任状，立下做好全年工作的“军令状”。

保安服務(wù)部、智能(néng)化工程部、虞山(shān)检测中心负责人依次作表态发言，他(tā)们表示将在江南集团党委和保安公司的领导和支持下，紧紧围绕2020年度的各项目标任務(wù)，层层分(fēn)解落实任務(wù)，迎难而上拓展业務(wù)，狠抓内部规范管理(lǐ)，向公司交上一份合格的答(dá)卷。

集团党委副书记，公司董事長(cháng)、总经理(lǐ)陈剑江作六点重要工作指示：

一是增强目标考核紧迫感，提升履职尽责责任感；二是实现担当作為(wèi)作贡献，快速落实考核目标责任；三是压实考核考评工作，充分(fēn)體(tǐ)现奖优罚劣原则；四是提高工作执行力，高效完成交办的各项任務(wù)；五是增强廉洁自律意识，自觉提高拒腐防变能(néng)力；六是树立安全生产意识，抓严抓实安全管理(lǐ)工作。