3月4-5日，江南集团召开2019年度考核工作复盘暨2020年重点工作研讨会。江南集团全體(tǐ)班子成员、职能(néng)部门负责人和下属公司主要负责人参加会议。会议聚焦绩效考核、业務(wù)模式、信息化、體(tǐ)系化、协同化和企业文(wén)化等六个方面工作进行了深刻总结和全面部署。

在进入集团第二个十年的新(xīn)起点上，党委书记、董事長(cháng)、总经理(lǐ)游立志(zhì)提出了“五年倍增计划”：资产规模、新(xīn)业務(wù)比重、盈利能(néng)力在5年内实现翻番，以高质量的发展體(tǐ)现一代國(guó)企人的使命和担当。要求集团上下围绕“城市美好生活服務(wù)商(shāng)”的总體(tǐ)定位，企业要补短板、增效益，部门要精管理(lǐ)、强支撑，员工要树正气、争一流，干部要敢管理(lǐ)、培养人、当表率、作贡献，在疫情面前，放下包袱，振奋精神再出发。