為(wèi)提升集团职能(néng)部室工作的精准度和聚焦度，对上支撑集团战略发展目标，对下服務(wù)子公司工作开展，集团7个职能(néng)部室于年初对重点工作进行了提报，经过评估和半年度修订，共认定42项重点工作，其中必达工作29项，指引性工作13项。12月31日，江南集团组织开展职能(néng)部室重点工作成果评估会，集团各部室负责人对年度重点工作开展情况进行汇报答(dá)辩，集团班子成员和下属子公司负责人作為(wèi)评委，為(wèi)各部室的“期末成绩”点评打分(fēn)。