7月18日，為(wèi)有(yǒu)序推进人力资源管理(lǐ)改革，建立健全公平合理(lǐ)的绩效考核激励机制，常安保安公司召开“薪酬绩效改革”项目启动会。集团副总经理(lǐ)、保安公司总经理(lǐ)钱晓锋出席，公司班子成员、各部门副职以上管理(lǐ)人员、营销小(xiǎo)组全體(tǐ)成员参加。

会上，党总支副书记王建玉介绍了公司即将开展的薪酬绩效改革及“三定”工作的背景、方法步骤及具體(tǐ)流程。党政综合办副主任钱球就《部门/岗位职能(néng)说明书》各栏目的填报要求，向各部门作了详细说明。

钱总对改革提出三点工作要求 ：一是统一思想，协同配合，共同推进各项改革工作。二是摸清需求，掌握特点，科(kē)學(xué)规划岗位用(yòng)工架构。三是加强督促，狠抓落实，确保改革收到明显成效。