一年之计在于春

提神振气谋发展

    2月25日，江南集团召开2019年作风效能(néng)建设会议，动员集团各个部门和下属企业振奋精神、鼓足干劲、真抓实干，推动全年各项工作开好局、起好步。集团中层副职以上干部，集团全资、控股公司主要负责人参加会议。

    会上，集团党委副书记、纪委书记陈剑江传达了市作风效能(néng)建设大会和市政府全體(tǐ)（扩大）会议精神，与参会同志(zhì)共同學(xué)习了市委书记周勤第，市委副书记、市長(cháng)焦亚飞的讲话内容，要求集团各单位认真學(xué)习领会，贯彻落实。

    集团党委书记、董事長(cháng)、总经理(lǐ)游立志(zhì)围绕“促发展、补短板、解难题、精管理(lǐ)”四个方面，提出四点要求：

  1.增强“促发展”的责任感

    发展永遠(yuǎn)是硬道理(lǐ)。各级干部要以发展為(wèi)己任，以结果為(wèi)导向，把时间和精力集中到促发展上来，争先进位，争创一流，不能(néng)满足于过得去；要认真研究思考发展问题，把促发展的任務(wù)传递到各个层级，千斤重担大家挑。

2.增强“补短板”的紧迫感

    抓好薄弱环节，防止短板限制。如何找出企业、部门、个人的短板，从什么地方入手，采取什么措施，达到什么效果，是摆在当前的紧迫任務(wù)。各单位不能(néng)等靠要，不能(néng)走老路，不能(néng)守摊子，要找出短板，明确措施，精准发力，通过“技术加艺术”的手段提升传统服務(wù)业水平，迅速提升“短板”项目。

  3.增强“解难题”的主动性

    “功成不必在我”。面对难题，如果只停留在讨论上而不去着手解决，就是担当不够，就会耽误企业的发展。各单位不能(néng)回避企业发展中的困难和矛盾，要有(yǒu)敢為(wèi)人先、敢于亮剑的精神，以行业先进為(wèi)标杆，了解行业发展趋势和变化，善于學(xué)习借鉴，拓展思路方法，不能(néng)“坐(zuò)井观天”，更不能(néng)“夜郎自大”。

  4.增强“精管理(lǐ)”的自觉性

    向管理(lǐ)要效益。各级干部要注重自我时间管理(lǐ)和效率提升，要注重团队分(fēn)工和任務(wù)分(fēn)解，要注重成本核算和压降无效低效支出，从精管理(lǐ)中提升企业的经济效益。

 以更好的作风效能(néng)

打造更好的管理(lǐ)队伍

取得更好的发展业绩

 踏着春天的脚步

奔跑在追梦路上