根据集团2018年“百日安全无事故活动”通知，國(guó)际饭店(diàn)积极开展“安全生产，重在落实”為(wèi)主题的安全生产月活动，精心组织、全面部署、认真落实，以宣传防范為(wèi)重点，积极开展形式多(duō)样的安全活动，进一步强化全體(tǐ)员工对安全生产重要性的认识，提高了安全生产的质量水平和防范应急处理(lǐ)的能(néng)力。

    一、高度重视，落实责任。成立“安全生产百日无事故活动”领导小(xiǎo)组，由总经理(lǐ)任组長(cháng)，安全分(fēn)管副总為(wèi)副组長(cháng)，各部门主要管理(lǐ)人员為(wèi)成员，负责督导活动的开展。从上到下建立起了监督监管體(tǐ)系，对活动真正做到了责任到人、逐级管理(lǐ)，使员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，自觉将安全意识融入到日常工作中去，形成服務(wù)至上，安全第一的良好氛围。

二、广泛宣传，防范演练。采取全方位宣传教育培训，广泛利用(yòng)電(diàn)子屏、宣传栏、微信等新(xīn)媒體(tǐ)平台大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识；组织开展实战客房初始火灾扑救及疏散应急演练，全體(tǐ)参练员工严格按照各自分(fēn)工，密切配合，成功完成火灾扑救演练任務(wù)；组织员工观看人员密集场所消防安全警示教育片，营造出饭店(diàn)上下齐重视、齐支持、齐关注、人人参与安防的良好氛围；邀请管理(lǐ)培训公司為(wèi)管理(lǐ)人员开展了工伤预防知识培训讲座，深入分(fēn)析了饭店(diàn)安全生产领域的突出问题，有(yǒu)针对性地开展风险管控和隐患排查治理(lǐ)，牢固树立“安全第一”的思想，营造一个安全、舒适的消费环境，实现饭店(diàn)经济效益和安全生产的双丰收。

第三，加强检查，落实整改。以百日安全活动為(wèi)契机，落实隐患整改，注重实际效果。各级管理(lǐ)人员到基层、现场进行安全检查，针对日常工作中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证活动的正常开展。通过有(yǒu)计划、有(yǒu)组织、有(yǒu)目的的检查和小(xiǎo)组成员的不定期巡查，更加全面，有(yǒu)力地推动了安全工作，為(wèi)饭店(diàn)经营的良好发展提供了优质的服務(wù)。

第四，存在问题。尽管酒店(diàn)“百日安全生产”活动的开展取得了一些成效，但还存在一定的问题：一是全员参与“百日安全生产”活动的积极性还有(yǒu)待于进一步提高；二是好的项目不多(duō)，内容和形式较為(wèi)单调。

通过本次百日活动的开展，在酒店(diàn)中取得了良好的成效，提高了管理(lǐ)人员对安全生产重要性的认识，增强了全體(tǐ)员工的安全意识和责任心，各部门管理(lǐ)人员在工作中的安全意识明显增强，各项安全措施得到了进一步落实。